专访“弗太牌”首乌专卖连锁机构执行董事徐跃先生

　　初次见到“弗太牌”首乌执行董事徐跃先生的时候，大家都很难想象眼前这个衣着朴实，笑容满面，言辞随和的人，就是颇具传奇色彩的江苏帝宝商业管理有限公司当家人。为人低调的他此次一改往日的作风，与媒体公开对话，大谈江苏帝宝商业管理公司旗下经营的“弗太牌”首乌专卖店的新式运营模式及企业理念。

　　记者：徐董，您好！您能给我们介绍一下“弗太牌”首乌为什么一入市场就这么受欢迎吗？

　　徐董：“弗太牌”首乌，是在江苏金昉集团旗下经营的首乌食品板块基础上，集合10年首乌食品的生产、研发、销售与运营管理经验，于2013年1月18日面向全国消费者推出的原产地、原生态、无污染、高品质的首乌食品。产品准确定位，非常适合家庭日常消费和礼品消费，使得“弗太牌”首乌食品一进入市场便深受消费者的欢迎。

　　记者：“弗太牌”首乌专卖店是如何运用自己的特色在国内众多地方特产专卖店市场占据自己的一席之位的？

　　徐董：我们积累了丰富的首乌食品市场及零售经验，所以推出来的首乌产品性价比比很多同类市场都好。当然一个产品的受欢迎度与其相应的品质、运营理念都是息息相关的。

　　首先是“弗太牌”首乌在零售、运营管理方面的优势。集团旗下首乌产业板块有10年经营历史， 积累了丰富的首乌行业零售经验。在产品生产、库存周转、市场策划、店铺选址，店面陈设、零售促销、人员招募与管理、运营管理等方面很好结合，确保项目的竞争优势，实现智慧之选者和企业的共赢。

　　其次，是在产品方面的优势。“弗太”产品定位高端，兼顾日常家用和送礼需求。包装设计精致有档次，将传统文化元素与现代时尚元素充分集合，清新大气，高而不贵。

　　记者：“弗太牌”首乌在产品和运营管理方面都具有特色，但是在零售模式下又是如何抢占先机呢？

　　徐董：在零售模式方面，公司以建设首乌原料基地作为企业发展基础，用好的首乌产品满足市场需求;引进、消化、吸收首乌系列产品，丰富“弗太”品牌经营内容;公司加盟和直营来发展连锁网络，连点成线、以线带面、分级扩张，层层推广为“弗太”首乌连锁专卖网络建设纲领。发展与巩固相结合，支持重点地区与主要地区首乌连锁专卖市场建设。重视智慧之选者参与首乌网络建设，拒绝投机行为。

　　记者：您认为“弗太牌”首乌产品的背后，更为重要的理念是什么？

　　徐董：“品牌很重要，但品质更重要”！我们一直在努力做事，用心把企业经营好。

　　记者：作为一个运营首乌产业的企业，您认为帝宝公司经营目标与其他企业又有哪些不同之处？

　　徐董：我们期望企业的经营目标与首乌种植农户利益紧密相关。首乌专卖连锁网络的建设，支持更多的首乌种植农户获得合理的商业实现目标，让生产商、智慧之选者、消费者、农户、企业员工分享经济利益和实现美好生活。

　　记者：“弗太牌”首乌可谓是首乌食品市场的“领头羊”，贵公司对“弗太牌”首乌专卖店的未来又是如何定位的？

　　徐董：为支持“三农”政策，金昉集团一直将发展首乌食品产业作为服务“三农”的重要途径;利用掌握的产地、资金、资源等优势智慧之选设立了旗下的江苏帝宝商业管理有限公司，计划用3年时间在全国建设200家“弗太牌”首乌专卖店零售终端，实现由“首乌零售”向“先进的地方特产运营商”的转型，并借助集团和资本力量登陆创业板。

　　从目前进展来看，公司的步伐稳健。结合之前的宝贵的经验，按目前的形势、市场，我对“弗太牌”首乌专卖店的未来充满信心。

　　后记：虽然只匆匆和徐董见过一面，但是采访的只言片语，我们不难发现，徐董在打造“弗太牌”首乌品牌的同时，也在带领他的团队不断的创立思维模式。若是所有的企业都如徐董这样想，我们不难想到在今后的国际市场上，我们的自主品牌也会占有重要的一席之地。