娃哈哈健康生活馆有谁加盟过吗？好吗？品牌实力怎样？

　　站在新零售风口浪尖

　　面对没有硝的羊奶战场

　　是选择随波逐流还是逆流而上

　　自营养快乐新零售项目正式宣布，娃哈哈健康生活馆“千城万店”计划启动以来，娃哈哈健康生活馆已在全国各地拔地而起，走进社区，走向大众。随着越来越多不错经销商伙伴的加盟，娃哈哈健康生活馆被赋予更加充沛的能量，其中，“25天42万销售额”的江苏连云港市场也正在崛起，逐渐脱颖而出。

　　从零开始的跨越，25天销售额42万+，不断开发销售渠道，销售业绩不断刷新......这些都是江苏连云港店创造的成绩，那么，打造纯利百万线下店的开店秘籍究竟是什么？连云港店店长颜伟分享了其经营门店的宝贵经验，以下为专访的详细内容。

　　壹

　　从销售小白到年度销售排行靠前的逆袭

　　作为连云港店的店长，颜伟是门店的灵魂、是领头羊。自4月16日门店试营业开始，颜伟就带领连云港店的销售精英们并肩奋斗，25天42万的销售额离不开颜伟的努力付出，也离不开她打造的团队。一名店长的工作能力及领导能力直接影响着整个店销售的业绩，同时也关系到门店的未来和发展，而颜伟的个人成功也并非一蹴而就。

　　在刚进入销售行业时，颜伟没有任何相关经验，前两个月的销售业绩几乎为零，业绩的不达标带给初出茅庐的她强大的压力。她开始想办法提升自己的业绩，拿出两个月的工资去接触能够带入新顾客的会员，让他人帮助自己引进新客户，在不断地突破和历练中，颜伟两个月发展了80名会员，当年公司八个同事的年业绩共440万，而她一个人就占了126万。

　　贰

　　抓住机遇的能力比机遇本身更重要

　　一个偶然的机会，颜伟得知营养快乐新零售在招商，在营养快乐新零售项目发布会举办的当天，颜伟详细了解后就觉得这种新零售的机制和发展战略很合自己的心意，当即交了一万元定金；第二次参加在合肥举办的总裁培训，颜伟优先到达活动现场，随即就交全5万元全款，正式敲定连云港市场。

　　在颜伟看来，决定决心做娃哈哈这个品牌，重要的是自我对娃哈哈品牌的高度认可，以及对新零售这个时代风口的积极探索。娃哈哈30多年的发展历史中，每一个产品都很安全和健康，而在随后门店的实操运营中，也说明了娃哈哈是个自带能量的品牌，在市场上开发销售团队时，普遍都会受到当地的政府、工商部门、门店会员以及老百姓的支持。

　　叁

　　实体门店的开店运营指南

　　究其根本，一家门店的实操运营还是主要围绕实体门店来进行。颜伟对门店的选址和店面活动的选择也有很多的考究，连云港店的周边市场包括有大型菜市场，四家幼儿园，两所中学以及两所小学，店面门口宽敞，适宜举办大型活动。在连云港门店开业前期，颜伟也是做足了预热引流的工作，从娃哈哈爆款饮料的推荐引流到羊奶粉的强势推出、到店品鉴，这样一个流程为门店的热度提供了扶持。

　　连云港店面也充分发挥了娃哈哈健康生活馆的线下体验店的作用，店面会选择在周一到周三期间做老年人活动，限量免费给老年人测量血压血糖，周四周五会给宝妈们提供免费敷羊奶面膜的场所，而周末会举办亲子活动，亲手给孩子制作羊奶食品，如羊奶蛋糕、蛋挞等。

　　肆

　　新零售时代的销售思维转变

　　谈到销售思维的转变，颜伟感慨了许久，她认为，销售思维的转变是新零售时代销售人员需要做的调整。我们现在做的是新零售的销售，需要放开思维，不再像以往的传统模式一样，等着顾客到店里购买，等着顾客打电话来邀约，我们需要做的就是迈开腿，走出店面去邀约顾客，去开拓市场。

　　目前，娃哈哈健康生活馆的主推产品为娃哈哈营养快乐系列羊奶粉，分别针对三种不同年龄段的顾客，不管是儿童、中年人还是老年人，都有很大的针对性和说服力。颜伟强调，其实娃哈哈健康生活馆的开业还有娃哈哈营养快乐运营中心在背后的支持，运营团队会给我们提供一整套的运营方案，而我们的门店可以根据公司给的方案为基础，结合自己的店面情况，做自己门店和团队的发展。我们现在要做的也就是拓宽销售渠道，把顾客群体扩大，把数据放开，放开你的想象，1个人影响100个人，100个人影响200个人，1000个人就可以影响到2000个人。

　　我们不能局限于以前的老思想，我们要做好自己的思维转变，并把这样的思维传输给员工，在员工面前树立形象，树立榜样，带领员工一起提升业绩，鼓励员工主动出去跑市场、跑学校、跑母婴店。无论结果如何，要学会去跑市场，品牌就是能量，同样也会吸引其他店主主动来合作，这样一个循序渐进的过程，也促使员工工作更加卖力，我们门店的整体销售额也就稳步提升。

　　结语

　　颜伟相信，有公司在背后给予的支持，有准确对接的工作人员的扶持以及成套的问题解决方案为扶持，我们选择娃哈哈这个品牌，就可以够做好。她也提出由衷的祝愿，祝愿娃哈哈营养快乐新零售越做越大，前途无量，也祝愿娃哈哈健康生活馆发展到全国各地，家喻户晓，千城万店。